Đừng ngu ngốc nữa, bạn không cần sáng tạo, hãy sao chép và học hỏi đối thủ một cách thông minh

Nhiều người mắc phải cái bẫy “bắt đầu từ con số không” khi phát triển sản phẩm, luôn nghĩ đến việc làm điều gì đó khác biệt hoặc tạo ra một mô hình mới hoàn toàn. Nghe có vẻ hay ho, nhưng thực tế là bạn có thể mất hàng tháng, hàng năm trời để phát triển một sản phẩm mà không ai trên thị trường mua, trong khi đối thủ cạnh tranh của bạn đã hoàn thiện nó đến phiên bản thứ 5.

Vì vậy, lời khuyên là: đừng bắt đầu từ con số không, hãy bắt đầu bằng cách “nghiên cứu đối thủ cạnh tranh”, điều này hiệu quả hơn nhiều. Tại sao cách này lại hiệu quả hơn?

Đối thủ cạnh tranh đã chi rất nhiều tiền để giúp bạn tránh những sai lầm.

Bạn không cần phải học lại các bài học, hãy trực tiếp quan sát cách họ làm, những sai lầm họ mắc phải, những tính năng nào không được sử dụng và người dùng đã phàn nàn như thế nào. Việc đọc các đánh giá của người dùng trên mọi nền tảng mạng xã hội có thể giúp bạn tiết kiệm rất nhiều thời gian và công sức.

Viên đá chủ Sapphire đẹp tuyệt đối dành cho mệnh Mộc/ Thủy

Đá Ruby tự nhiên gốc Bãi Gấu Lục Yên

Bộ sưu tập nhẫn nữ tuyệt đẹp dành cho chị em

Viên đá chủ Sapphire đẹp tuyệt đối dành cho mệnh Mộc/ Thủy

Đá Ruby tự nhiên gốc Bãi Gấu Lục Yên

Thị trường đã được giáo dục.

Nếu các sản phẩm tương tự đã được ra mắt và có người dùng, điều đó có nghĩa là có thị trường cho loại sản phẩm này. Bạn không cần phải giải thích “sản phẩm này dùng để làm gì” cho người dùng từ đầu; Chỉ cần tìm ra những lĩnh vực mà họ chưa giải quyết và khai thác chúng.

Các vấn đề mà người dùng gặp phải đã được xác nhận.

Bạn không cần phải đoán xem người dùng có cần nó hay không, chỉ cần xem người dùng của đối thủ cạnh tranh có sẵn sàng trả tiền cho nó hay không. Bằng cách xem xét các mô hình đăng ký, dữ liệu đánh giá và giá cả, bạn thường có thể xác định xem nó có đáng giá hay không.

Tạo ra sự khác biệt

Nghiên cứu đối thủ cạnh tranh không phải là sao chép họ, mà là xác định những nhu cầu chưa được đáp ứng hoặc những lĩnh vực mà họ còn thiếu sót. Bạn không bắt đầu từ con số không, mà xây dựng dựa trên nền tảng của họ và tinh chỉnh phương pháp tiếp cận của mình.

Vậy bạn nghiên cứu như thế nào?

Sử dụng sản phẩm của họ trực tiếp, như một người dùng thông thường, đăng ký tài khoản, sử dụng các tính năng và trải nghiệm quy trình. Ghi lại ấn tượng của bạn trong quá trình sử dụng, điều này hữu ích hơn nhiều so với việc đọc nhiều bài đánh giá.

Kiểm tra nhận xét của người dùng trên mọi nền tảng bán hàng, mạng xã hội… tìm kiếm đánh giá ở khắp mọi nơi. Đánh giá tiêu cực là cơ hội, đánh giá tích cực là cơ sở.

Phân tích các phương pháp thu hút khách hàng của họ

SEO của họ như thế nào? Họ đang sử dụng những từ khóa nào? Quảng cáo của họ được đặt ở đâu? Họ có cộng đồng không? Các công cụ như SimilarWeb, Ahrefs và BuiltWith có thể tiết lộ rất nhiều điều. Hãy quan sát lịch trình cập nhật của họ một cách thường xuyên nhất

Hiểu được các chu kỳ lặp lại của đối thủ sẽ cho thấy trọng tâm hiện tại và khả năng kỹ thuật của họ. Tóm lại: Khác biệt hóa khác với Làm việc độc lập. Khởi nghiệp không phải là “càng độc đáo càng tốt”, mà là “giải quyết vấn đề của người dùng theo cách tốt hơn”. Trước khi phát triển sản phẩm, đừng vội vàng viết mã hoặc tạo nguyên mẫu. Trước tiên, hãy tự hỏi: “Đối thủ cạnh tranh của tôi là ai? Họ đã đạt được những gì? Tôi có thể làm tốt hơn không?” Khi bạn hiểu rõ những điểm này, bạn thực sự đã ở vạch xuất phát và chờ đợi đến đích

Tôi là Dương – CEO Owleye/ Nội dung chỉ mang tính chất tham khảo